Ynghylch Ryland Consulting
Mae Ryland Consulting yn helpu sefydliadau sy’n llywio cymhlethdod i wneud penderfyniadau gwell am strategaeth, AI, cynhyrchion a systemau. Penderfyniadau gwell, nid dim ond offer gwell.
Pwy ydym ni
Dan Ryland sy’n rhedeg Ryland Consulting. Mae’n ymgynghorydd yn y DU sy’n gweithio ar draws cynnyrch, profiad defnyddiwr, strategaeth, AI, meddalwedd ac arweinyddiaeth. Mae Dan wedi treulio ei yrfa yn cysylltu’r disgyblaethau hynny yn hytrach na’u trin ar wahân, gan helpu timau i droi sefyllfaoedd cymhleth yn systemau clir y gallant weithredu arnynt.
Ochr yn ochr â’r ymgynghoriaeth, mae Dan yn ysgrifennu am bwrpas, hunaniaeth a gwaith ystyrlon ar danryland.com. Cedwir y ddau ar wahân yn fwriadol: mae danryland.com ar gyfer ysgrifennu personol, tra bo Ryland Consulting yn canolbwyntio ar waith sefydliadol.
Yr hyn a gredwn
Nid problem dechnoleg sydd gan y rhan fwyaf o sefydliadau. Problem eglurder sydd ganddynt: blaenoriaethau sy’n cystadlu, systemau wedi’u datgysylltu, perchnogaeth aneglur, a mwy o wybodaeth na sicrwydd. Nid yw technoleg newydd yn datrys hyn. Mae’n ei chwyddo.
Dylai technoleg wneud sefydliadau’n ddoethach, nid yn brysurach. Dylai AI finiogi crebwyll, nid ei ddisodli. Dylai pob ymgysylltiad da wneud y penderfyniad nesaf yn haws.
Sut rydym yn gweithio
Mae pob ymgysylltiad yn dilyn yr un trywydd: Deall, Egluro, Prototeipio, Adeiladu, Esblygu. Rydym yn gwrando cyn argymell, yn symleiddio cymhlethdod ac yn datgelu tybiaethau cudd, yn profi syniadau tra bo modd eu newid yn rhad, yn adeiladu o amgylch eich sefydliad yn hytrach nag arfer gorau cyffredinol, ac yn eich helpu i barhau i wneud penderfyniadau hyderus wrth i dechnoleg a’r sefydliad newid.
Rydym yn gweithio gyda thimau arwain a phenderfynwyr sy’n pwyso a mesur buddsoddiad mewn technoleg, integreiddiad AI, menter gynnyrch, system fewnol neu newid strategol. Rydym yn ofalus i wahaniaethu rhwng tystiolaeth, dehongliad ac argymhelliad, ac nid ydym byth yn dyfeisio cleientiaid, canlyniadau na thystebau.